El objetivo del presente programa es desarrollar cada tema de manera integral, combinaremos la parte teórica con una aplicación basada en problemas y exposición de casos reales que se presentan en la modernidad empresarial; con ello estamos seguros que todos participantes lograrán identificar aquella información clave que les permita conocer el comportamiento y costeo de sus productos, servicios y clientes; además de estar en condiciones de planear y controlar a través de la preparación del presupuesto en las empresas. 

El curso se desarrolla en vivo y directo accesible desde cualquier parte del mundo. Esto permite a los participantes interactuar con los instructores en tiempo real, ya sea verbalmente mediante micrófono o por escrito, garantizando una respuesta inmediata a sus consultas. Adicionalmente, ofrecemos el beneficio de acceder a grabaciones de todas las sesiones durante un año, permitiendo a los estudiantes revisar el material a su propio ritmo. Todos los recursos didácticos están disponibles desde el inicio de los programas en nuestra plataforma GCBS, asegurando una experiencia de aprendizaje integral y flexible.

Ejecutivos, profesionales que laboren en las áreas de administración, producción, contraloría, contabilidad de costos y contabilidad financiera que deseen afianzar y/o ampliar sus conocimientos en costos y presupuestos; y que busquen contribuir con su dedicación y nuevas experiencias en el desarrollo de sus organizaciones.

1. Introducción y fundamentos de los costos

• Introducción a los costos

• Contabilidad financiera vs. contabilidad de costos

• Los costos en empresas comerciales, industriales y de servicios

2. Estructura y clasificación de costos

• Costos unitarios, totales, directos e indirectos

• Elementos del costo de producción

• Identificación y asignación de costos

3. Sistemas de costeo

• Sistema de costeo por procesos

• Sistema de costeo por pedidos u órdenes de trabajo

• Sistema de costeo basado en actividades (ABC)

4. Presupuestos y control de gestión

• Concepto y objetivo de los presupuestos

• Presupuesto maestro y presupuestos operativos

• Integración de costos en la planeación financiera

5. Costos estándar y análisis de desviaciones

• Costos presupuestados vs. costos reales

• Presupuesto fijo y presupuesto flexible

• Análisis de desviaciones: materiales, mano de obra y costos indirectos

6. Estrategias empresariales de reducción de costos

• Identificación de desperdicios y oportunidades de mejora

• Reducción de costos sin afectar la calidad

• Toma de decisiones con base en información de costos

7. Taller integral en Excel

• Casos prácticos en cada sesión

• Desarrollo de modelos de costos y presupuestos en Excel

• Elaboración de reportes ejecutivos y análisis de escenarios

– Materiales en digital
– Asesoría Profesional durante curso
– Formatos Excel con casos prácticos
– Certificado Oficial ( 120 hrs)

Transferencia o depósito en Cta. Cte. del BCP
Nº de cuenta: 191-9413159-0-12
Código de cuenta interbancario: 002-191-009413159012-50
Titular: GC Business School S.A.C.
RUC: 20609630168

*Consultar cuentas en otros bancos

Presencial: S/ 600.00
Virtual en vivo:
» Precio normal: S/ 600.00
» Precio pronto pago: S/ 540.00 (Válido solo hasta el 21 de noviembre)

Descuentos especiales:
Corporativos de 7% por 02 participantes
Corporativos de 10% por 03 participantes
Corporativos de 12% por 04 a más participantes

*Consultar cuentas en otros bancos

Para inscribirse debe realizar el pago con transferencia o depósito en cuenta, luego enviar screenshot o foto de la constancia de pago a: capacitaciones@grupocontable.pe o al WhatsApp Nro. 952919993 con sus datos completos y correctos (Nombres y Apellidos, N° DNI, teléfono y correo), al cual le estaremos respondiendo confirmando su inscripción.